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FONTANINI, Patricia Stella Pucharelli; PICCHI, Flávio Augusto. Diagramas de influência para uma cadeia de suprimentos da construção civil: estudo de caso preliminar na cadeia de pré-fabricados de concreto. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza. Anais... Fortaleza: ANTAC, 2008.
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Número de Trabalhos: 6 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
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Resumo

Este artigo apresenta um estudo de caso preliminar para a simulação conduzido em uma cadeia de suprimentos da construção civil, onde a empresa foco era um fabricante de pré-moldados. A partir da aplicação de ferramentas Lean e macro mapa de fluxo de valor, foram identificados desperdícios e possibilidades de eliminação de etapas que não agregam valor ao sistema, e traduzidos em um macro mapa de fluxo de valor do estado atual. Para isso foi realizado um levantamento de dados, através de entrevistas semi-estruturadas, para coleta de dados sobre o fornecimento de aço nos elos da cadeia de suprimentos envolvidos e do fluxo de informação do sistema. Após o levantamento de dados, foram realizados diagramas de influência baseado nos princípios da dinâmica complexa. O primeiro cenário foi realizado considerando a situação atual e o segundo cenário sugerido com a aplicação de uma política enxuta para a cadeia observada e gerenciamento de ressuprimento Lean, baseado na filosofia do Just-in-time. Neste sentido, o artigo aborda uma primeira análise dos dados, bem como, apresenta sugestões para uma posterior aplicação da simulação nos dois cenários propostos para as cadeias de suprimentos na construção civil. Palavras-chave: simulação, cadeia de suprimentos, mentalidade enxuta

Abstract

This paper presents a preliminary case study of simulation in a construction supply chain, taking as focus company a pre-cast elements producer. Considering lean tools application and value stream analysis, waste and non value adding activities were identified in the supply chain system and represented in a value stream macro map of current state. Data was collected from agents' operational controls and from semi-structured interview, focusing on steel supply chain. After this database preparation, it was compiled in two influence diagrams based on complex dynamics theory. The first scenario considered current state supply chain data and for the second scenario a lean implementation policy was suggest, based on replenishing according to Just-in-Time concept. The paper discuss a first supply chain data analysis, and presents suggestions for further studies simulating the two proposed scenarios for a construction supply chain. Keywords: simulation, supply chain, lean thinking 1
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