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GALLARDO, Carlos Antonio Samaniego et al. Estabilização e padronização dos elementos de trabalho na fabricação de telhas de concreto pré-fabricadas. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... FlorianÓpolis: ANTAC, 2006. p. 2331-2340.
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Resumo

A implementação de novas técnicas de gestão na construção civil com base em princípios e ferramentas procedentes da indústria da manufatura vem recebendo atenção crescente no setor da construção civil. O presente trabalho tem como objetivo apresentar melhorias obtidas no processo de fabricação de telhas pré-fabricadas após uma primeira etapa de diagnóstico e estabilização da produção, estudo este realizado numa empresa do estado de São Paulo dedicada à montagem e fabricação de elementos pré-fabricados de concreto. Este trabalho faz parte de uma pesquisa-ação em andamento, na qual já foram analisados os tempos de execução do processo de produção de telhas préfabricadas de concreto. Após um diagnóstico inicial do tempo de produção, utilizaram-se princípios e ferramentas lean para estabilizar e padronizar o processo de produção destas peças. Os resultados obtidos permitem concluir que as implementações lean auxiliaram a estabilização e padronização dos diferentes elementos de trabalho envolvidos na fabricação de telhas pré-fabricadas, assim como estabeleceram uma base para futuras adaptações para outros tipos de peças ou processos, e conferindo maior confiabilidade quanto aos processos de produção das peças. 

Abstract

The implementation of new management techniques based on the principles and tools originated in the manufacturing industry has been challenging the construction industry. These research aims to present improvements achieved in the precast roof tiles fabrication process, after a first stage of diagnosis and stabilization. The research was carried out in the factory of a São Paulo company dedicated to the assembly and fabrication of precast concrete elements. This study is part of an ongoing action research, where the execution times of the fabrication process of precast concrete roof tiles were already analyzed. After an initial diagnosis of the production lead-times, principles and tools of lean thinking were used to stabilize and standardize the production process of these elements. The results allow us to conclude that the implementation of lean thinking helped to stabilize and standardize the sub-process involved in the fabrication process of precast concrete roof tiles, besides of creating a baseline for future adaptations for other elements or processes, that will establish a higher reliability of the production process of these elements.
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