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Araújo, Nelma; Morais, Joselma. Apropriação e monitoramento dos custos relativos à implantação de um sistema de sst em uma empresa construtora. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais...  Porto Alegre: UFRGS, 2005. p. 1-8.
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Resumo

 Este artigo, baseado em trabalho realizado por Araújo (2002), tem por objetivo apresentar os resultados da apropriação e do monitoramento dos custos oriundos das ações de implantação do referido sistema em uma empresa construtora. A apropriação e o monitoramento dos custos foram realizados durante os anos de 2003 e 2004. Como resultados dessas ações, constatou-se que a metodologia adotada não apresentou qualquer dificuldade para ser operacionalizada e que a empresa carece de um sistema de controle de custos para apropriar e monitorar as etapas construtivas, no que diz respeito aos custos propriamente ditos e à produtividade alcançada em cada atividade. São evidentes os avanços da empresa no que diz respeito à SST, destacando-se: elaboração de um programa de gestão de SST; realização de treinamentos; melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e do ambiente de trabalho; criação de um banco de dados relativos à SST; contratação de profissional da área de SST para assistir às obras em tempo integral; diminuição do número de acidentes de trabalho; durante os dois anos as obras não sofreram embargos ou interdições por parte da fiscalização.

Abstract

 This paper, based on the work by Araújo (2002), aims at presenting the results of the appropriation and monitoring of costs derived from the actions for implantation of this system, in a building company. The appropriation and monitoring of costs took place in 2003 e 2004. As a result of these actions, it was realized that the methodology adopted presented no difficulty to be followed and that the company lacked a system of cost control to appropriate and monitor building stages, concerning costs themselves and the productivity attained in each activity. Regarding HSW, the progress the company has made is evident with special emphases on the working up of a HSW management program; trainings; improvement of both workers’ life quality and place of work; institution of a database related to HSW; the hiring of qualified people in the area of HSW to give full time assistance to the works; reduction in the numbers of industrial accidents. In the period involving the two years, the works did not undergo any kind of impediment or interdiction by the inspection.
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