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GRILO, L. M.; MELHADO, S. B. As mudanças no cenário competitivo e os novos desafios para o setor de projetos. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 9., 2002, Foz do Iguaçu. Anais... Foz Do IguaÇu: ANTAC, 2002. p. 1461-1470.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 7 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 20
Índice h: 4  
Co-autores: 128

Resumo

Um conjunto de fatores tem impulsionado mudanças pronunciadas na estrutura competitiva do setor de projetos, induzindo o aumento da competitividade e a modernização empresarial. O acirramento da concorrência, a ausência de barreiras de entrada, o nível de exigência dos clientes e a presença de concorrentes estrangeiros têm dificultado o posicionamento estratégico das empresas de projetos. Delineiam-se assim diversos desafios para os escritórios, tais como a automação de projetos, o foco no cliente e a adequação a arranjos contratuais inovadores. Neste contexto, a obtenção de vantagens requer o reconhecimento das tendências e a conversão dos desafios em oportunidades de negócio, produtos e serviços com velocidade de resposta, rapidez de colocação no mercado e alto contato.

Abstract

Technological, managerial and organizational factors have stimulated outstanding changes in building design market in the last years. Increasing competition, lack of barriers to entry, owners increasing demands and foreign competitors have raised difficulties to design firms strategic positioning in the competitive environment. This paper discusses some challenges for the design practice in the future, such as design automation, focus on the client and adequacy to innovative project delivery systems. In this context, firms position in the market depends upon trends recognition and challenge conversion into business opportunities, fast-track delivery, high contact, responsive and client-driven products and services.
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