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Duarte, Técia; Salgado, Mônica. O projeto executivo de arquitetura como ferramenta para o controle da qualidade na obra. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 9., 2002, Foz do Iguaçu. Anais... Foz do Iguaçu: ANTAC, 2002. p. 65 - 74.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: 1

Resumo

Desde que teve início a corrida pela certificação da qualidade pelas construtoras brasileiras, muito se discutiu acerca dos procedimentos de recebimento de material, execução e controle dos serviços nas obras. Entretanto, sabe-se que um dos principais culpados pelas patologias nas construções é o projeto. Muitos são os fatores que contribuem para essa distorção, o principal deles é o fato do projeto ser desenvolvido sem levar em conta o processo construtivo. Como resultado desse desencontro, verificam-se projetos que, não raro, omitem informações, obrigando que alguns detalhes sejam resolvidos no canteiro. Diante disto, é fundamental a discussão sobre o processo de projeto, suas etapas e desenvolvimento. Pretende-se, com este trabalho, iniciar um estudo dos aspectos fundamentais a serem adotadas pelos profissionais que atuam no desenvolvimento de projetos, levantando a demanda por informações e a forma como as mesmas devem ser apresentadas. O objetivo final é a elaboração de diretrizes para a produção de projeto executivo de edifícios, que seja eficiente e participativo do processo de produção, não sendo apenas uma relação de itens que devem constar dos desenhos, mas sim um modo de operação e um conjunto de procedimentos que sirva de ferramenta para o arquiteto.
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