Mais informações

BORTOLAZZA, R. C.; FORMOSO, C. T. Análises quantitativas em um modelo de planejamento e controle da produção baseado no last planner. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... FlorianÓpolis, 2006. p. 2058-2067.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 4 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 65
Índice h: 4  
Co-autores: 85

Resumo

Nos últimos anos, a construção civil tem buscado novas formas de gerenciar a produção para solucionar as crescentes exigências de redução do prazo e do custo dos empreendimentos, além dos constantes objetivos de aumentar a qualidade e a produtividade. Neste contexto, um modelo de Planejamento e Controle da Produção (PCP), baseado no sistema Last Planner, tem sido implementado desde meados dos anos noventa em diversos canteiros de obra, grande parte deles apoiado pelos trabalhos acadêmicos do NORIE /UFRGS. Após a realização desse grande número de estudos de implementação do modelo e da disseminação do Sistema Last Planner no setor, é possível avaliar alguns impactos, usando como fonte de evidência os indicadores normalmente coletados, tais como o Percentual do Planejamento Concluído (PPC) e as causas do não cumprimento dos pacotes de trabalho. O presente estudo se propõe a realizar uma análise estatística através do uso de regressão múltipla, com o objetivo de explicar a variação do PPC. Como principais conclusões, as causas do não cumprimento dos pacotes de trabalho mostram, em muitos casos, uma limitação na implementação do planejamento de médio prazo. Além disso, os problemas classificados como relacionados à mão-de-obra e ao planejamento mostraram-se mais significantes para explicar a variação do PPC. 

Abstract

In recent years, construction companies have been looking for new ways of managing production in order to reduce project duration and costs, besides increasing quality and productivity. In this context, a model of planning and production control, based on Last Planner System has been implemented since mid-nineties in a large number of construction sites, most of them supported by academic studies carried out by NORIE/UFRGS. After the implementation of this model and the dissemination of the Last Planner System in Brazil, there seems to be a good opportunity to evaluate some impacts, based on performance measures such as the percentage of plans completed (PPC) and causes for the non-completion of work packages. In this paper, a multivariate regression analysis was used for explaining PPC. The results indicated that in most projects one of the major problems is the lack of effective implementation of look-ahead planning. Moreover, some causes for the non-completion of work packages like work force and planning have a strong contribution for the PPC explanation. 
-