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TILLMANN, P. A.; SCUSSEL, M. C. B.; FORMOSO, C. T. Diagnóstico do processo de implementação do programa integrado entrada da cidade. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 13., 2010, Canela. Anais... Canela: ANTAC, 2010.
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Resumo

O Programa Integrado Entrada da Cidade (PIEC) constitui-se de um grande empreendimento urbano financiado por agências internacionais e gerido pela Prefeitura Municipal de Porto Alegre. Tal Programa visa a re-estruturação urbana de uma zona segregada da cidade e, consequentemente, a melhoria da qualidade de vida da população que vive em assentamentos irregulares, na região. O PIEC caracteriza-se pela sua complexidade, dado o amplo escopo de intervenção, que inclui cinco projetos: habitacional, infra-estrutura viária, paisagístico, desenvolvimento comunitário e geração de trabalho e renda. O presente artigo faz parte de uma pesquisa mais abrangente, cujo objetivo foi avaliar os resultados e impactos gerados, até então, pelo PIEC. Entretanto, ao longo da pesquisa identificou-se a necessidade de avaliar o processo da implementação do Programa, bem como as dificuldades enfrentadas para o avanço do mesmo. Para tanto, as fontes de evidência utilizadas foram entrevistas com as diferentes secretarias da Prefeitura envolvidas com a gestão de cada projeto, assim como análise documental. Paralelamente a esta avaliação, realizou-se também uma análise da gestão do empreendimento, incluindo os métodos utilizados para seu acompanhamento. Neste artigo são apresentados os resultados dessas análises, que indicam, principalmente, a necessidade de uma gestão mais integrada dos projetos, que seja flexível para responder às incertezas encontradas ao longo da implementação. A partir dessas análises pode-se propor melhorias para a gestão do processo de implementação do PIEC. Por fim, são apresentados alguns conceitos gerenciais emergentes que podem contribuir para a melhoria da gestão de programas dessa natureza, cujo estudo é sugerido como foco da continuidade desta pesquisa. 
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