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SOUZA , A.; HENRY, E.; SABBATINI, F. H. Proposta de utilização do conceito francês de coordenação incitante de canteiros de obras no contexto da construção de edifícios brasileira. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 8., 2000, Salvador. Anais...  Salvador: ANTAC, 2000.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 12 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 49
Índice h: 3  
Co-autores: 60

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 5 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 40
Índice h: 4  
Co-autores: 54

Resumo

Na França, verifica-se um esforço institucional e governamental constante para fortalecer as interfaces entre os agentes de modo a proporcionar a continuidade e a coerência entre as fases, visando a eficácia do processo de produção. O artigo apresentará uma reflexão sobre a importância de uma coordenação incitante de canteiros de obras, visando a integração entre a concepção arquitetônica e técnica e a execução do empreendimento, fundamentada na aplicação de conceitos da bibliografia e em estudos de caso realizados na França . A coordenação incitante parte do princípio de que o empreendimento deve ser visto e tratado como uma empresa efêmera, formada com objetivos fortes e sob a responsabilidade de uma direção específica. Os seus fundamentos são: prever para melhor agir; gerenciar as decisões e o fluxo de informações; controlar sem pecar pelo excesso. Utilizando a experiência de implementação do plano de garantia de qualidade nos canteiros de obras, de resultados limitados, pois dependia da organização interna das empresas, esse conceito surgiu como uma alternativa mais simples e de mais rápida assimilação pelos agentes. Pretende-se mostrar que a coordenação do canteiro de obras constitui-se em uma atividade valorizada e distinta, na França, podendo ter os seus conceitos aplicados no Brasil.

Abstract

In France, there is a permanent institutional and governmental effort to improve the players’ interfaces in order to achieve continuity and coherency along project phases, aiming to the production process efficacy. This paper, based on bibliographical research and case studies carried on in France, presents a reasoning about the “motivating site works co-ordination”, charged of the integration between the architectural and technical designs and the project production. The proposal considers project as an ephemeral firm that has strong objectives and specific direction. Its principles are anticipating for well acting, managing decisions and information flows, control without excess. Due to its simplicity of understanding and fast assimilation, this concept emerged as an alternative one to the quality assurance plans, whose experience had limited results since it depended on contractors’ internal organisation. It is intended to show that, in France, the “motivating co-ordination” is a distinct and worthy activity and its concept can be also adopted in Brazil.
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