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MIRANDA, Alice; MUTTI, Cristine. Internacionalização da indústria da construção civil: estudo de caso da escritório inglês de arquitetura e execução de obras internacionais. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 15., 2014, Maceió. Anais... Maceió: ANTAC, 2014. p. 1 - 10.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 1
Índice h: 1  
Co-autores: 4

Resumo

 A internacionalização das atividades de uma empresa é um processo cada vez mais comum dentro das organizações. Por ser um processo complexo, exige estudos de mercado, análises de viabilidade econômica e avaliação de riscos. A pesquisa caracterizou-se como um estudo de caso de uma empresa inglesa que desenvolve projetos e executa obras em diferentes partes do mundo. O objetivo principal foi a análise do processo de internacionalização dessa empresa, investigando as dificuldades encontradas e suas vantagens competitivas. Para a coleta de dados foi feito o acompanhamento de projetos e análise da rotina diária da empresa; análise documental; foram aplicados 3 questionários e realizadas 2 entrevistas. Dados permitiram a elaboração da linha do tempo da empresa, que foi base útil para a análise global dos resultados. Os resultados indicaram que as dificuldades enfrentadas por uma empresa de país desenvolvido ao investir no exterior não são tão distintas daqueles enfrentados por empresas de países em desenvolvimento (tais como barreiras para a comunicação e problemas de gestão de pessoas e dificuldades de lidar com dois ou mais sistemas monetários). Vantagens competitivas como experiência, reputação, e tradição também foram percebidas nos dois grupos e são as características que permitem que as dificuldades sejam contornadas, mantendo a internacionalização como um processo vantajoso para a maior parte das empresas do setor.

Abstract

 The internationalization of a company’s activities is an increasingly common process within organizations. Such complex process requires market studies, analysis of economic feasibility and risk assessment. The research was characterized as a case study of an English company that develops and executes works in different parts of the world. The main objective was to analyze the internationalization process of this company, investigating the difficulties encountered and their competitive advantages. Data were collected through project tracking and analysis of the daily routine of the company; documentary analysis; the administration of 3 questionnaires and 2 interviews. Data allowed the development timeline of the company, which was helpful to the overall analysis of the results. Results indicated that the difficulties faced by a company from a developed country that carries out work abroad are not so different from those faced by companies from developing countries (such as communication barriers an human resources management and difficulty in dealing with two or more financial systems). Competitive advantages such as experience, reputation, and tradition are also noted in both groups and are the characteristics that allow the difficulties to be avoided by keeping the internationalization as a benefit to most companies in the industry process.
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