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Carraro, Marília; Melhado, Silvio. A gestão do projeto em uma empresa construtora: estudo de caso. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 15., 2014, Maceió. Anais... Maceió: ANTAC, 2014. p. 1 - 10.
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Resumo

 A relação entre as etapas do empreendimento, desde sua concepção à execução da obra tem importância reconhecida entre os pesquisadores e também reflete nas decisões de gestão de muitas empresas. A fase de projeto ganha destaque por representar um elo entre a idealização do empreendimento e a obra; e o momento de maior potencial de intervenção no processo sem comprometimento da qualidade do produto. Este trabalho objetiva discutir aspectos de gestão e coordenação de projeto através do estudo de caso de uma empresa incorporadora e construtora de médio porte em São Paulo; confrontando os dados com conceitos discutidos na bibliografia. O porte e a atuação da Empresa estudada permitem o desenvolvimento potencial de um processo coeso. Busca-se discutir suas práticas com atenção a princípios de projeto simultâneo e qualidade do processo. E a partir desta análise propor melhorias.

Abstract

 The relation between the project phases, from conception to construction, is important according to researchers and also reflects management decisions of many companies. The design management represents a strong link between product development and its construction. It is also the moment to make changes which results tend to be committed to the quality of the whole project. This paper aims to discuss design management concepts based in the literature and the practices of a company engaged in real estate development and construction in São Paulo. The activities under its control allow the potential development of a cohesive process. This analysis attempts to propose improvements to the company process, considering discussions about design management, concurrent design and process quality.
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