Mais informações

Luciano, E. et al. Proposta de um conjunto de diretrizes para melhorar a compreensão dos processos de um projeto. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA NO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... Florianópolis: ANTAC, 2006. p. 1581 - 1588.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 15 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 34
Índice h: 3  
Co-autores: 42

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: 1

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: 1

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 3
Índice h: 2  
Co-autores: 6

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: Nenhum trabalho cadastrado(Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

Proposta: No desenvolvimento de uma edificação, as etapas devem estar articuladas, otimizadas e incorporadas à tecnologia construtiva da empresa, sob pena de desperdício de esforços e recursos, bem como ausência de alinhamento entre os objetivos da organização e seus produtos. O objetivo deste artigo é relatar etapas da análise de processo de projeto para a sua visibilidade e compreensão pela organização. Evidencia-se, por meio do caso analisado, a importância de compreender e analisar todas as etapas do processo de projeto. Método de pesquisa/Abordagens: o método de pesquisa é o estudo de caso, e a organização estudada não tem como atividade fim a construção civil, mas despende um percentual significativo de seu orçamento em obras civis. A análise da gestão dos processos do projeto foi feita através de pesquisa documental e entrevista com integrantes do setor de projetos da empresa. Os processos analisados neste artigo referem-se à seleção do terreno, índices construtivos, contratação de projetos de arquitetura e complementares e contratação dos serviços de execução das edificações. Resultados: Foram encontrados gargalos em vários processos, que perfaziam uma demanda maior de recursos materiais e humanos com o modelo de processo de projeto atualmente utilizado. O artigo lista procedimentos para a otimização dos processos, apresentando uma melhora significativa nos processos e no produto. O método de análise dos processos de projeto proposto visa garantir a todos os profissionais, sejam eles projetistas, construtores, empreendedores, proprietários e os coordenadores dos projetos, a segurança de que todos estejam trabalhando com os documentos de referência adequados e principalmente atualizados, buscando evitar, nestes casos, improvisações ou re-trabalhos desnecessários. Contribuições/Originalidade: O artigo identifica aspectos que levaram a empresa a compreender quão complexos são os projetos de construção civil e como é importante perceber esta complexidade. Embora tenha sido utilizado o estudo de um caso, o artigo traz algumas reflexões de uso da gestão do processo de projeto que também são extrapoláveis a organizações envolvidas com a construção civil.

Abstract

Propose: In the development of a construction, the stages should be articulated, optimized and incorporate to the constructive technology of the company, under risk of waste of efforts and resources, as well as alignment absence between the objectives of the organization and their products. The objective of this article is to relate stages of the analysis of project process for his visibility and understanding for the organization. It is evidenced, through the analyzed case, the importance of to understand and to analyze all of the stages of the project process. Methods: the research method is the case study, and the studied organization doesn't have as activity end the building civil, but it spends a percentile one significant of his budget in civil works. The analysis of the administration of the processes of the project was made through documental research and interview with members of the section of projects of the company. The processes analyzed in this article refer to the selection of the land, constructive indexes, recruiting of architecture projects and complemented and recruiting of the services of execution of the constructions. Findings: They were found bottle mouths in several processes, that took to a larger demand of material and human resources with the model of project process now used. The article lists procedures for the optimization of the processes, presenting a significant improvement in the processes and in the product. The method of analysis of the processes of proposed project seeks to guarantee the all the professionals, be them planners, builders, enterprising, proprietors and the coordinators of the projects, the safety that all are working with the reference documents appropriate and mainly updated, looking for to avoid, in these cases, improvisations or unnecessary reverse-works. Originality/value: The article identifies aspects that took the company to understand that the building civil projects are complex and as it is important to understand this complexity. Although the study of a case, the article has been used brings some reflections of use of the management of the project process that are also extrapolated to organizations involved with the building civil
-