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PALIARI, José Carlos; DE SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes. Sistema GESCONMAT: : a redução das perdas de blocos. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... FlorianÓpolis: ANTAC, 2006. p. 2546-2555.
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UBIRACI ESPINELLI LEMES DE SOUZA
Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 1
Índice h: 1  
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Resumo

Proposta: Uma parceria entre pesquisadores do PCC-USP, da UFSCar e da UFG, com o apoio da FINEP-Habitare, viabilizou a realização de uma pesquisa, denominada GESCONMAT, cujo grande desafio consistiu em reduzir as perdas de materiais vigentes nos canteiros de obras com base na utilização intensiva de indicadores e na aplicação da postura PDCA como ferramenta importante de gestão. O trabalho tem como objetivo apresentar, além das idéias gerais relativas à pesquisa, os resultados específicos relativos aos blocos para alvenaria. Método de pesquisa/Abordagens: Um aprimoramento de outros trabalhos anteriores neste tema levou à proposição de um método de trabalho onde, sob a coordenação dos pesquisadores das Instituições supracitadas, um grupo de empresas foi submetido a 3 grandes fases: Sensibilização, Implementação e Consolidação. A fase de Sensibilização deu-se com base em reuniões quinzenais e atribuição de tarefas teóricas aos representantes das empresas. Na fase de Implementação, o contato com obras de cada empresa permitiu a implementação do uso de indicadores como subsídios para intervenções no processo e, na fase de Consolidação, trabalhou-se na elaboração de um sistema de gestão a ser continuamente utilizado pelas empresas participantes do GESCONMAT. Resultados: Os resultados alcançados até o momento foram muito favoráveis, havendo uma significativa redução dos indicadores de perdas em relação aos valores considerados atuais para a Construção Civil brasileira. Tomando por parâmetro a ampla pesquisa financiada pela FINEP, envolvendo vários canteiros de obras distribuídos pelo país e concluída em 1999, a mediana das perdas foi reduzida de 13,0 % para 2,3 %. Contribuições/Originalidade: Implementação de um método com pleno envolvimento dos responsáveis pela gestão dos serviços nas empresas construtoras, respeitando suas particularidades quanto às tipologias construtivas de suas edificações, ao porte, à forma de disseminação das idéias dentro do canteiro de obras e nos vários canteiros das empresas.

Abstract

Proposal: A partnership between researchers from the PCC-USP – UFSCar and those from the UFG with financial support from FINEP-Habitare performed a research called GESCONMAT, which main challenge was the reduction of the current loss of material in the construction sites based on the intensive utilization of indicatives and on the application of the PDCA posture as important management tools. The objective of the work is to present, besides the general ideas in relation to the research, the specific results in relation to blocks for bricklaying. Research method / Approaches: An improvement of previous works on the topic led to the proposal of a work method where, under the coordination of researchers from the abovementioned institutions, a group of companies was submitted to 3 great phases: Sensitization, Implementation and Consolidation. The Sensitization phase was based on fortnightly meetings and attribution of theoretical tasks to the companies’ managers. In the implementation phase, the contact with works of each company allowed implementing the use of indicatives as subsides for interventions in the process and in the Consolidation phase, one worked in - 2546 - the elaboration of a management system to be continuously used by GESCONMAT-participating companies. Results: The results obtained so far were quite favorable, with significant reduction on the loss indicatives in relation to values considered as current for the Brazilian Building Construction Sector. Considering the wide research financed by the FINEP involving several construction sites throughout the country and concluded in 1999 as parameter, the losses median was reduced from 13.0% to 2.3%. Contributions / Originality: Implementation of a method with full involvement of those responsible for the service management from building companies, respecting its particularities in relation to the constructive typologies of its buildings considering size and ways to disseminate ideas within the several companies’ construction sites. 
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