Mais informações

Amaral, T.; Souza, L.; Brandstetter, M. A lean construction no cenário da construção civil da cidade de Goiânia. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 13., 2010, Canela. Anais...  Canela: ANTAC, 2010. p. 1-10.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 3 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 4
Índice h: 2  
Co-autores: 15

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: Nenhum trabalho cadastrado(Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

O objetivo deste trabalho é o de apresentar uma investigação de caráter exploratório, que buscou identificar em construtoras localizadas na cidade de Goiânia evidências de ações da Lean Construction em suas obras. A metodologia abrangeu um levantamento em oito empresas, de métodos e/ou ferramentas que atendam aos quatro princípios que a pesquisa optou por trabalhar: o aumento da transparência do processo, a redução da variabilidade, o aumento da flexibilidade de saída e o do valor do produto/serviço a partir das considerações dos clientes. A coleta de dados empregou como instrumento um check list o qual foi aplicado ao corpo gerencial das empresas pesquisadas, com o intuito de identificar a ocorrência ou não dos princípios descritos. As evidências de tais ocorrências foram coletadas através da observação direta e de registros fotográficos. Os resultados dos relatórios de visitas apontam a uniformidade das respostas. O trabalho permite concluir que as empresas participantes buscam alcançar o que anseia os princípios da Lean Construction de forma particular, mesmo que isso não seja feito intencionalmente, já que não utilizam de tal filosofia no seu método de gestão. A originalidade e a contribuição do trabalho encontram-se na realização de um levantamento inédito na região pesquisada e a divulgação dos resultados, os quais permitirão a motivação das empresas a realizarem as práticas que ainda não são desempenhadas no ambiente de trabalho, visto que algumas delas referentes a esta filosofia gerencial, são executadas sem conhecimento. O trabalho ainda conclui apontando o direcionamento de futuros trabalhos oriundos a partir desta pesquisa, tais como o conhecimento dos demais princípios da Lean Construction e a proposta de que a mesma possa se tornar a principal filosofia de gestão das empresas da região.
-