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MONTEIRO, J. M. F. et al. A alvenaria estrutural como um processo construtivo potencialmente enxuto – uma visão a partir da lean construction. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 13., 2010, Canela. Anais... Canela: ANTAC, 2010.
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Co-autores: 1

Resumo

O trabalho parte de uma discussão das principais áreas de concentração dos esforços lean, partindo da visão pioneira de Womack e Jones (fluxo, valor, produção puxada e melhoria contínua), alargando-os para os 11 princípios de Koskella de 1992 e sumariando-os na teoria Transformação, Fluxo e Valor de 2000, para, a partir disto, criar uma categorização baseada na visão de Ciclo, Fluxo, Coordenação dos Processos, Valor, Melhoria Contínua e Qualidade de Vida no Trabalho, baseada em Machado e Heineck. O objetivo é mostrar como a alvenaria estrutural propicia a aplicação imediata destas áreas de ênfase gerencial. Para tanto, adotou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica e a realização de visitas extensivas a obras com o intuito de se efetuar a comparação das práticas gerencias adotadas nas mesmas com as da lean construction e verificar a aplicação desta no citado sistema construtivo. O trabalho também ilustra os princípios e práticas da construção enxuta e exemplos de como estes podem ser explorados na execução de alvenaria estrutural. Conclui-se pela necessidade de intensificar a aplicação dos conceitos da filosofia lean na Alvenaria Estrutural a fim de extrair deste sistema construtivo todo o seu potencial de racionalização e economia e pela busca de operacionalizar a aplicação destes conceitos em duas áreas ainda menos exploradas, que são o aumento de valor para o cliente e a melhoria da qualidade de vida para os operários durante o processo de execução das edificações em alvenaria estrutural. 
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