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MARCHIORI, F.; DE SOUZA, U. E. L. A interação do orçamento com o departamento de suprimentos em empresas de construção. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... FlorianÓpolis: ANTAC, 2006. p. 2436-2445.
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Número de Trabalhos: 44 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 129
Índice h: 8  
Co-autores: 201

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Co-autores: 1

Resumo

Proposta: O orçamento é uma ferramenta que faz parte do sistema de gestão de custos e que, muitas vezes, é elaborado com o intuito limitado de se chegar a um custo de referência quanto ao ônus total, mas que não reflete a realidade em que se dará a execução dos serviços a realizar. Contudo, poderia ser mais utilizado, servindo de subsídio para tomadas de decisão pelos gestores de construção. Dentre tais decisões, aquelas relativas ao departamento de suprimentos são de suma importância para o sucesso do empreendimento e claramente subsidiáveis pelas informações do orçamento. Por isto, o objetivo deste trabalho é propor melhorias no orçamento para facilitar seu uso pelos responsáveis pela função suprimentos. Método de pesquisa/Abordagens: pesquisa bibliográfica e entrevistas e em duas empresas incorporadoras-construtoras permitiram o levantamento das informações (contempláveis nos orçamentos), necessárias ao cumprimento das funções do departamento suprimentos. Diagnosticaram-se, então, as deficiências atuais dos orçamentos vigentes em suprir tais informações. Finalmente, com base em tais investigações, foram propostas melhorias para o orçamento. Resultados: Nas empresas estudadas constatou-se que o departamento de suprimentos, não utiliza muitas das informações vindas do orçamento por razões que vão desde uma inadequação do formato, passando pela carência de profundidade analítica e até a falta de confiabilidade a elas atribuída. Uma lista de recomendações é proposta a fim de minorar as deficiências atuais dos orçamentos. Contribuições/Originalidade: O presente trabalho contribuiu sob dois pontos de vista: por parte das empresas, o levantamento da problemática existente na interação do orçamento e suprimentos permitiu a geração de sugestões para melhorar a troca de informações entre ambas; e, em termos da inovação acadêmica, o trabalho enfatiza a visão do orçamento enquanto elo integrador entre várias funções cumpridas pelas empresas de construção, abordagem pouco presente em trabalhos anteriores. 

Abstract

Propose: the cost estimate is used as a tool to help cost management but many times it is adopted with the only purpose of defining the total cost and frequently poorly associated to the real site events. It could be more useful to support construction manager’s decisions. It would be especially interesting to help decisions related to the Supply Department. In this context this paper intends to propose improvements in the cost estimate production to better perform this task. Method: bibliography review and interviews with professionals related to the Supply Department in two construction companies were used to point out information needs to be dealt with by the estimates. An initial evaluation of nowadays estimates fails in offering such information helped the authors to propose improvements in the estimating process and product. Findings: both the bibliography and the interviews showed an scenario where estimate is not deeply used to take decisions in terms of supply because it is not present in the appropriated form, its - 2436 - scope is too much broad, and it is not reliable. A list of suggestions is proposed in order to overcome these problems. Contributions / originality: two main goals are considered to be reached: in terms of the construction companies, the interviews (and the discussion they promoted) helped managers to discuss improvements in the relationship between Supply process and estimate information; in the academic point of view, the paper emphasizes the possibility of estimates help managers in taking decisions along the project life, an approach that has been poorly discussed by researchers. 
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