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IZAGUIRRE, L. E.; ALARCÓN, L. F. Modelación multidimensional: un mecanismo de mejora para la gestión de proyectos de construcción. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 8, n. 3, p. 7-19, jul./set. 2008.
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Resumo

La “Modelación Multidimensional” es la representación digital, visual yautomatizada de las diversas dimensiones de un proyecto, utilizandosoftware comercialmente disponibles o una herramienta computacionalúnica. Una “dimensión” es cualquier variable que el profesional necesitaconocer y analizar para gestionar un proyecto de construcción, y puede ser utilizadadurante todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la operación. Lasdimensiones modeladas fueron superficie, espacio, tiempo, secuencia constructiva yestrategia de ejecución, cubicación y cantidad, costo, seguridad, e historial dedesempeño de actividades. Lean Construction se ofrece como el marco teóricoconveniente para dirigir la investigación y experimentación práctica de la Tecnologíade la Información (TI) en los procesos. Se utilizaron indicadores de desempeño paraevaluar el uso de la modelación propuesta como un mecanismo de mejora en lagestión de proyectos. La validación y evaluación de la modelación multidimensionalse llevó a cabo con el método prueba-error utilizando tres casos de estudio (proyectosde edificación chilenos). El uso de la modelación multidimensional simplificó e hizomás transparente los procesos de planificación, control y coordinación de losproyectos en estudio durante su ejecución. Esto se reflejó en el incremento de ladisponibilidad, consistencia, facilidad de acceso y confiabilidad de la información delproyecto, en la reducción de la incertidumbre que tuvieron los profesionales ytrabajadores en general respecto al alcance y desempeño del proyecto, en el aumentode la velocidad y calidad del proceso de toma de decisiones, y en la mejora delentendimiento y la comunicación entre los participantes del proyecto.

Abstract

Multidimensional modeling is the digital, visual, automated representation of thedifferent parts of a project, using commercially available software or a singlecomputational tool. A “dimension” is any variable that a professional needs to knowand analyze in order to manage a construction project, which can be used during theentire life cycle of the project, from design to operation. The modeled dimensionswere surface area, space, time, building sequence and execution strategy, cubageand quantity, cost, safety, and history of activities. Lean Construction wasconsidered as an adequate theoretical Framework for guiding the investigation andempirical testing of the information technology in the processes. Performanceindicators were used to evaluate the use of the proposed modeling method as a toolto improve project management. The method of trial and error using three cases(construction projects in Chile) was used to validate and to evaluate that method.The use of multidimensional modeling made the processes of planning, control, andcoordination of the studied project cases easier and more transparent. It resulted inhigher availability, consistency, accessibility, reliability of information, reduction ofuncertainty for professionals and workers in general in terms of project scope andperformance, faster and better decision-making, and better understanding andcommunication among project participants.
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