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MAUÉS, L. M. F.; PEIXOTO, A. C.; PAIXÃO, L. Nível de utilização das ferramentas da filosofia Lean Construction em empresas construtoras. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza. Anais... Fortaleza: ANTAC, 2008.
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Citações: 14
Índice h: 3  
Co-autores: 40

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Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 2
Índice h: 1  
Co-autores: 8

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Citações: 10
Índice h: 2  
Co-autores: 32

Resumo

A construção civil sempre foi objeto de críticas em decorrência principalmente dos altos custos dos seus produtos, além de apresentar elevado índice de desperdício de material e baixa produtividade. A partir dos anos noventa, várias alternativas surgiram como possibilidades para realizar a gestão da produção na construção civil, com intuito de mudar esta realidade. Entre essas alternativas, destaca-se a filosofia Lean Construction, baseada na Lean Production, a qual consiste em uma forma de organização da produção, desenvolvida no Japão em meados da década 50. Este trabalho propõe uma avaliação cultural das práticas embasadas nos conceitos da filosofia da Construção Enxuta, realizada por meio de uma pesquisa exploratória em empresas construtoras que atuam no mercado da cidade de Belém-PA. Buscou-se identificar entre os trabalhadores que atuam nos níveis estratégicos, táticos e operacionais da empresa, o grau de importância e utilização que fazem das ferramentas propostas neste sistema de gestão. Foi elaborada uma lista de verificação para diagnóstico do grau de satisfação, e implantação dos princípios da construção enxuta com a identificação dos fatores críticos referentes às implantações destes princípios. Para isto, partiu-se de uma pesquisa bibliográfica, contrapondo-a com o estudo de caso, visando prover critérios para avaliação e compreensão do problema, auxiliando pesquisadores interessados no tema de pesquisa, sobre a aplicação prática destes conceitos.

Abstract

Civil construction has always been the object of criticism, mainly, due to the high cost of their products, in addition to the high level of waste of materials and low productivity. From the nineties, several alternatives have emerged as possibilities to achieve production management in the civil construction, in order to change this reality. Among those alternatives, it is worthy mentioning the Lean Construction philosophy, based on Lean Production, which is a way of organizing production developed in Japan in the mid 50’s. This paper proposes a cultural assessment of the practices based on the concepts of the Lean Construction philosophy, performed through an exploratory research on construction companies operating in the city of Belém-PA. The research tried to identify, among workers who serve in the strategic, tactical and operational levels, the degree of importance and use of the tools that are proposed in this management system. A checklist was drawn up for diagnosis of the degree of satisfaction and implementation of the principles of Lean Construction with identification of the critical factors related to the implementation of these principles. With this purpose, the work started from a literature review, which was contrasted with a study case, aiming to provide criteria for evaluation and understanding of the problem, helping researchers interested in the topic of the research, on the practical implementation of these concepts.

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