Mais informações

ROMERO, F.; ANDERY, P. R. Processo de desenvolvimento e validação de projetos de capital utilizando metodologia FEL (Front End Loading). In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza. Anais... Fortaleza: ANTAC, 2008.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: Nenhum trabalho cadastrado(Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 6 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 7
Índice h: 2  
Co-autores: 9

Resumo

Proposta: Cada projeto é conduzido de maneira a atender a uma necessidade empresarial específica. A questão é: Que ativos devem ser construídos para atender àquela necessidade? O Front-End Loading de Negócios (Business FEL) é uma ferramenta para determinar qual o projeto "certo" para atender às necessidades empresariais. A ferramenta de Business FEL avalia o grau de definição de uma série de itens críticos que são utilizados para determinar qual, ativo deve ser construído ou modificado para atender a uma determinada necessidade empresarial. O projeto "certo" é o que melhor atende as necessidades empresariais e atinge ou excede o desempenho financeiro esperado. O projeto "certo" gera um ativo que se encaixa na estratégia empresarial. O uso da ferramenta Business FEL Index para apoiar tanto a equipe de projeto quanto á de negócios na compreensão dos riscos associados a um projeto de capital. O índice compõe-se de três fatores: a análise da oportunidade de negocio, a interface negócio/engenharia e a situação da engenharia conceitual e planejamento de instalações. A análise do FEL de uma empresa é feita, tipicamente, ao final do FEL2 (engenharia conceitual); entretanto, em investimentos de grande porte e complexos, aplica-se á ferramenta, em geral, ao final do FEL1 (avaliação da oportunidade de negócio). Na verdade, os empreendedores costumam obter grande valor de uma análise de FEL combinada a uma análise de cronograma. Se for feita a análise de um projeto ou sistema de projetos de uma companhia ou das lições aprendidas, o Business FEL pode ser realizado de forma retrospectiva seja em um projeto, seja em um grupo de projetos, este último abrangendo uma análise de Benchmarking de Business FEL. Palavras-chave: Projetos de Capital; Metodologia FEL; Investimentos de grande porte.

Abstract

Proposal: Every project is carried out to meet a particular business need. The question is: What assets should be built in order to meet that need? Business Front-End Loading (Business FEL) is a tool for determining which is the "right" project to meet the needs of business. Business FEL tool assesses the level of definition of a number of critical items that are used to determine what, if any, asset should be built to meet a particular business need. The "right" project is one that best meets the business needs and meets or exceeds expected financial performance. The "right" project provides an asset that fits the business strategy. Using the Business FEL Index to help both project and business teams understand the risks associated with a capital project. The index is made up of three components: the business case, the business/engineering interface, and the conceptual engineering and facilities planning factor. Business FEL analysis is typically done at the end of FEL2; however, for large and complex investments, the tool is usually applied first at the end of FEL1. In fact, the stakeholders often find great value from a Business FEL analysis in combination with a pacesetter analysis. If a project or company project system closeout or lessons learned analysis is done, Business FEL can be performed retrospectively either to a project or a group of projects, the latter case comprising a Business FEL Benchmarking analysis. Keywords: Capital Projects; Business FEL; Large and complex investments.
-