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KERN, A. P.; SOARES, A. C.; FORMOSO, C. T. O custo meta no planejamento e controle de custos de empreendimentos de construção. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 11., 2006, Florianópolis. Anais... FlorianÓpolis: ANTAC, 2006. p. 2391-2400.
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Resumo

O custo-meta consiste numa técnica de gestão de custos que foi desenvolvida para ser utilizada, preferencialmente, nos estágios iniciais de desenvolvimento de produto, com o objetivo principal de reduzir o custo final do produto, visando obter a lucratividade esperada. Em suma, pode ser entendido como uma maneira estruturada de estabelecer o custo que deve ser atingido na produção de um produto, considerando o preço de venda e a expectativa do nível de lucratividade. Entretanto, embora essa técnica tem sido muito utilizada na indústria manufatureira durante o desenvolvimento de produtos, especialmente em indústrias que seguem a filosofia da produção enxuta, o uso do custo-meta na construção civil ainda é pouco publicado. Esse artigo tem por objetivo discutir a utilização do custo-meta como técnica de planejamento de custos na fase inicial de empreendimentos de construção. Apresenta os resultados de um estudo de caso descritivo realizado em uma empresa construtora, a qual vem utilizando, com sucesso, essa técnica na gestão de custos de empreendimentos industriais e comerciais, visando a redução de custos e o aumento de valor. 

Abstract

Target costing is a cost management technique that has been developed to be used mostly during early stages of product development, with the aim of reducing the final cost of the product, in order to obtain the expected profitability. In brief, it consists of a structured way of establishing the cost that must be achieved by the production of a product regarding its selling price and the expected profitability level. However, although these techniques have been widely used to support the product development process in the manufacturing industry, including organizations that claim to adopt a lean production approach, very little has been published of the use of target costing in the construction industry. This paper has as objective to discuss the use of target costing as a cost planning tool during the early phase of construction projects. It presents the results of a case study carried out at a construction firm that has been successfully using this tool to manage industrial and commercial construction projects, aiming to reduce costs and to improve the value of the product.
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