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ARROTÉIA, Aline Valverde; DO AMARAL, Tatiana Gondim; MELHADO, Silvio Burrattino. Preparação da execução de obras: estudos de caso na cidade de Goiânia-GO. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 16., 2016, São Paulo. Anais... Porto Alegre: ANTAC, 2016.
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Resumo

Nos últimos 20 anos, o setor da construção civil no Brasil evoluiu significativamente em resposta ao crescimento da competitividade no mercado. Entretanto, nesse processo de evolução ainda têm sido encontradas barreiras culturais e organizacionais, e, sobretudo, dificuldades nos esforços voltados à qualidade nos canteiros de obras. Aliada a este quadro, a falta de integração entre as atividades de construir e projetar provoca uma série de desperdícios, patologias, retrabalhos e alterações improvisadas decorrentes de projetos não compatibilizados, ora por ausência de detalhes nos projetos, ora por decisões tomadas por pessoas não capacitadas. Dessa forma, este trabalho tem como objetivo geral discutir a implementação do método da Preparação da Execução de Obras (PEO) a fim de potencializar a qualidade na interface projeto-execução de obras. O método de pesquisa adotado para o desenvolvimento deste trabalho é classificado como qualitativo e foi realizado por meio de estudos de caso. Os resultados obtidos com a realização da pesquisa comprovaram a eficácia do método da PEO e a sua viabilidade enquanto potencializador na melhoria da gestão da interface projeto-execução de obras. Portanto, conclui-se que a PEO é viável de ser aplicada em empresas de incorporação e construção de edifícios. 

Abstract

During the last twenty years the construction field in Brazil has evolved significantly in response to its market growing and competitiveness. However this evolving path has faced many obstacles such as cultural barriers and the lack of efforts to achieve quality at the construction site. As one of the causes of this facts the lack of integration between construction and the designing process generates waste, pathologies, rework and improvised changes originated by non-detected clashes in design which were taken by incapacitated personnel at an inadequate moment. At the same time, the great amount of information generated on the designing or construction phases is lost due to the lack of an effective coordination of these activities. Thus the aim of this research is to implement the Building PreConstruction Management (PEO) seeking to understand the management of the designing process in its interface with the construction site. The research method applied on the development of the analysis is classified as qualitative and it will be carried out through the studied cases and the evaluation of its results. The results obtained demonstrated the PEO method's effectiveness and feasibility while a booster on the quality improvement of design management. Therefore, it can be concluded that the PEO is feasible to be applied in real estate and building companies. 
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