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GOMES, Danilo Fernando de Oliveira; HIROTA, Ercília Hitomi. Investigando as funções de uma edificação através do método Value Analysis Tear Down. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza. Anais... Fortaleza: ANTAC, 2008.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 4 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 6
Índice h: 2  
Co-autores: 8

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Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 6
Índice h: 2  
Co-autores: 4

Resumo

Uma das grandes dificuldades observadas na gestão do Processo de Desenvolvimento do Produto na construção civil é a gestão de custos nas etapas iniciais de concepção, devido à falta de informações para a análise das implicações das idéias iniciais dos projetos de edificação no custo final do produto. Na indústria de produção em massa (manufatura) já existem estratégias e ferramentas desenvolvidas no sentido de propiciar a avaliação dos reflexos das decisões na etapa de projeto nos custos do produto, como o Target Costing, entendida como uma estratégia de custeio, que considera um equilíbrio na relação entre custo/preço, funcionalidade e qualidade. É importante considerar que essa estratégia parte de uma compreensão das funções desempenhadas pelo produto, e de como essas funções são desempenhadas pelos sistemas que compõem o produto, para então relacioná-las com o custo. A literatura sugere alguns métodos para identificar essas funções, um deles é o Value Analysis TearDown, que consiste em uma análise comparativa na qual produtos são decompostos em sistemas, componentes e dados, os quais são visualmente comparados, e suas funções determinadas, analisadas, e avaliadas para aumentar o valor agregado do projeto. Dessa forma, esse artigo apresenta um estudo exploratório, com a aplicação do método Value Analysis Tear-Down, em um projeto da construção, com o objetivo de identificar as funções e os sistemas projetados para desempenhá-las. Espera-se que a identificação das funções e da relação dinâmica entre as funções e os sistemas de uma edificação, possa fornecer o subsídio inicial para o desenvolvimento de pesquisas mais aprofundas com relação às estratégias de custeio meta em produtos da construção civil.

Abstract

Cost management at the very beginning of building’s Product Development Process is one of the most difficult tasks for managers, due to the lack of information concerning the implications of the preliminary design ideas to the product final cost. In manufacturing industry there are already some strategies and tools developed in order to provide an assessment of the consequences of decisions made at design stage to the overall product cost. Target Costing is a costing strategy developed at manufacturing industry that focuses on a balance among cost/price, functionality and quality. This strategy requires a functional understanding of the product, taking into account that a product performs functions. In addition, it requires an understanding of how those functions are performed by the systems that compose the product, and then relate them to the cost. The literature review suggests some methods used for the identification of those functions; one of them is the Value Analysis TearDown that consists in a comparative analysis of systems, components e data split from the product, which are visually compared, and their functions determined, analyzed and evaluated to increase value added to product. This paper presents the results of an exploratory case study, focused on the application of Value Analysis Tear-Down method at a building project. The objective was to identify the functions and the systems designed to perform them. It is expected that the identification of the functions as well as of the dynamic relation among them and the building systems, may provide an initial base for the development of further researches related to target costing strategies applied to building products.
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