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MATOS, P. R. F.; COSTA, G. S.; BARROS NETO, J. de P. Estudo sobre a implantação do planejamento e controle da produção em uma empresa construtora a partir da filosofia lean. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 13., 2010, Canela. Anais... Canela: ANTAC, 2010.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 17 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 28
Índice h: 3  
Co-autores: 56

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 10
Índice h: 2  
Co-autores: 28

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: 1

Resumo

A indústria da construção civil em Fortaleza vem gradativamente elevando seus padrões tecnológicos e gerenciais com vistas ao atendimento das necessidades do mercado. Nesse sentido, algumas construtoras vêm adotando conceitos e práticas advindas do Sistema Toyota de Produção e da sua adaptação para a construção civil, i.e., Construção Enxuta. Com isso, este artigo tem como objetivo descrever os esforços de uma pequena empresa construtora do setor de incorporação, no sentido de melhorar o seu sistema de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e modernizar suas práticas gerenciais a partir de sua participação em um módulo sobre planejamento do programa INOVACON. Os autores pretendem disseminar essas práticas adotadas pela construtora, bem como discutir o processo de mudança da realização do planejamento tradicional para um novo Planejamento e Controle da Produção, tendo em vista o combate à incerteza e à falta de transparência dos processos. Os resultados mostram essa repercussão junto ao planejamento da obra, assim como a importância de se planejar e controlar um empreendimento antes e durante a sua execução, mais especificamente, explorando os níveis: longo, médio e curto prazo de planejamento.
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