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ARANTES, E. M. Gestão do processo de projeto em edifícios residenciais pelo ambiente colaborativo SISAC. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza. Anais... Fortaleza: ANTAC, 2008.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 2
Índice h: 1  
Co-autores: 8

Resumo

Proposta: este trabalho apresenta resultados da gestão do processo de projeto em 03 edifícios pertencentes a 02 empresas construtoras/incorporadoras que utilizam extranet de projeto: centralizador de dados, informações e documentos e que permite a criação de foruns de discussão entre os usuários do sistema. O sistema computacional utilizado na gestão dos projetos denomina-se SISAC (Sistema de Ambientes Colaborativos) e foi desenvolvido por pesquisadores do Laboratório de Ambientes Colaborativos Computacionais (LACC) do Departamento de Engenharia de Materiais e Construção da Escola de Engenharia da UFMG. Método de pesquisa/Abordagens: Análise dos ambientes de trabalho informatizados e entrevistas com coordenadores de projeto. Resultados: as experiências evidenciam diferentes formas de implantação, organização e utilização do sistema. No que se refere a implantação do ambiente, uma empresa optou pela compra de servidor: um investimento inicial cujo objetivo foi a redução de custos a longo prazo. De forma diferenciada, a outra empresa optou pela contratação de provedor externo. O treinamento dos coordenadores dos projetos procedeu-se de forma especifica devido a diferentes configurações do ambiente colaborativo. O treinamento dos usuários/especialidades foi menos intenso e efetivou-se por meio de reuniões em grupo. No que diz respeito à configuração das extranets, uma empresa optou pela centralização das informações dos empreendimentos em um único banco de dados; enquanto a outra empresa decidiu pela implantação de bancos de dados independentes para cada empreendimento. Dentre os principais benefícios alcançados pelos usuários, destacam-se a padronização, centralização e troca dos documentos de projeto e obra. A principal deficiência observada em quase todos os empreendimentos foi a fraca gestão da comunicação entre os usuários, tendo em vista a falta de um plano de ação mais efetivo para o desenvolvimento dos projetos. Contribuições/Originalidade: gestão do processo de projeto em ambiente colaborativo informatizado. Palavras-chave: extranet de projeto; gestão do processo de projeto; qualidade do processo de projeto.

Abstract

Propose: this work presents results of design management process of 03 buildings/02 companies that use project extranet that centralizes data, information and documents and it allows the creation of discussion forums among the users of the system. The system used in the administration of the projects is called SISAC (Sistema de Ambientes Colaborativos) and it was developed by researchers of the Laboratorio de Ambientes Colaborativos Computacionais (LACC) of the Department of Engineering of Materials and Construction of the School of Engineering of UFMG. Methods: Analysis of the extranets and interviews with project managers.Findings: the experiences evidence different implantation forms, organization and use of the system. About the implantation of the extranet, a company chose for equipament purchase: an initial investment whose objective was the long term reduction of costs. In a differentiated way, the other company opted for external provider. The design managers training proceeded in way specify due to the need of configuration of extranet. The training of the users was less intense and it was executed through meetings in group. In configuration of the extranets, a company opted for the centralization of the information of the enterprises in a single database; while the other company decided for the implantation of independent databases for each enterprise. Among the main benefits reached by the users, standardization, centralization and change of the project documents and work. The main deficiency observed in almost all of the enterprises was the weak management of the communication among the users, because the lack of action plan for the development of the projects. Originality/value: design management in extranets. Keywords: project extranet; management of the project process; quality of the project process 1
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