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SOUZA, Ubiraci; PALIARI, José Carlos. Sistema gesconmat: redução do consumo de argamassa de assentamento na execução de alvenaria. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE TECNOLOGIA DAS ARGAMASSAS, 7., 2007, Recife. Anais… Recife: ANTAC, 2007.
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Resumo

Uma parceria entre pesquisadores do PCC-USP, da UFSCar e da UFG, com o apoio da FINEPHabitare, viabilizou a realização de uma pesquisa, denominada GESCONMAT, visando a redução das perdas/consumos de materiais vigentes nos canteiros de obras com base na utilização intensiva de indicadores e na aplicação da postura PDCA. O trabalho tem como objetivo principal apresentar os resultados específicos relativos à argamassa na execução da alvenaria. Como dinâmica, um grupo de empresas foi submetido a um método de trabalho composto por 3 grandes fases: Sensibilização, Implementação e Consolidação. A fase de Sensibilização deu-se com base em reuniões quinzenais e atribuição de tarefas teóricas aos representantes das empresas. Na fase de Implementação, o contato com obras de cada empresa permitiu a implementação do uso de indicadores como subsídios para intervenções no processo e, na fase de Consolidação, trabalhou-se na elaboração de um sistema de gestão a ser continuamente utilizado pelas empresas participantes do GESCONMAT. Os resultados alcançados até o momento foram muito favoráveis, havendo uma significativa redução dos indicadores de perdas em relação aos valores considerados atuais para a Construção Civil brasileira. Tomando por parâmetro a ampla pesquisa financiada pela FINEP, envolvendo vários canteiros de obras distribuídos pelo país e concluída em 1999, a mediana de consumo foi reduzida de 2,2 litros/metro de junta para 1,4 litros/metro de junta.

Abstract

Researchers from three Brazilian Universities (USP, UFSCar and UFG) jointly developed a research project named GESCONMAT, supported by FINEP-Habitare, the main purpose of which was to reduce on-site material waste. Managers decisions were supported by performance indicators and occur as part of a PDCA approach. This paper discusses the results related to the use of mortar in bricklaying. The experiment involved a group of construction companies, and the work method followed three stages: 1) managers preliminary motivation, 2) site implementation, and 3) inclusion of the approach in the company management system. The first stage included meetings every two weeks; managers were trained and tasks were assigned. In stage 2, indicators were used to evaluate siteperformance and to support decisions intending to improve results. In stage 3, the researchers supported the development of a material consumption management system to be adopted by the companies. Results of the research are so far very good in terms of waste reduction. Compared to the results of a previous national research also supported by FINEP in 1999, the average value of linear mortar consumption in bricklaying was reduced from 2.2 l/m to 1.4 l/m.
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