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SILVEIRA, Jacson Carlos. Coordenador do processo de projeto de edificações residenciais multifamiliares: caracterização da função em empresas construtoras de Porto Alegre/RS. 180fDissertação (Pós-graduação em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2005.
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Resumo

A necessidade de redução dos custos e prazos no processo construtivo tem incentivado as empresas construtoras do subsetor edificações a direcionarem seus esforços para o processo de gestão de projetos. Esta etapa do processo construtivo é notoriamente estratégica para as etapas subseqüentes, uma vez que tem potencial de interferência bastante significativo com custo praticamente irrisório frente aos valores totais do empreendimento. Porém, o aumento da complexidade dos empreendimentos, levando ao surgimento de novas especialidades de projeto e, também, de novas funções dentro desse processo, têm promovido a reestruturação das empresas construtoras e de seus con1ratados. A coordenação de projetos é uma dessas funções recentemente implantadas com objetivos direcionados para as diversas fases do processo: participante ativo da definição do empreendimento; responsável pela inserção dos requisitos dos projetos desde sua concepção, reduzindo as restrições dos projetos e integrando as soluções finais; como elo de ligação entre a equipe de projeto e a equipe de produção. Sendo uma função recente no processo gestão de projetos, os procedimentos de trabalho junto aos demais intervenientes ainda são pouco compreendidos. A ligação estreita entre coordenadores e projetistas ao longo do desenvolvimento dos projetos origina dificuldades que são frutos dos conflitos de interesse entre as partes, sendo necessário uma análise dessas dificuldades sob o ponto de vista da interferência que causa na coordenação de projetos. Desta fonua, este trabalho tem por objetivo a caracterização das funções e atividades dos coordenadores de projetos nas empresas construtoras de Porto AlegrelRS. Para isso, foram realizados dois levantamentos com projetistas e com coordenadores de projeto através de entrevistas parcialmente estruturadas. As entrevistas com os projetistas forneceram questões conflitantes que foram discutidas com os coordenadores de projetos. Neste segundo levantamento foram, também, questionadas as atividades desempenhadas pela coordenação ao longo do processo de projeto. Desta forma, foi possível analisar o nível de desenvolvimento das funções e atividades desempenhadas pelos coordenadores de projetos entre as empresas construtoras de Porto Alegre/RS pesquisadas.

Abstract

The need for cost and dead1ine reduction in the building process has stimulated construction companies to direct their effort to the management of the design process. This stage of the constructive process is remarkably strategical for the subsequent steps, since it has a materially significant interference potential at an almost insignificant cost as compared to building totals. However, the increase of complexity in building, resulting in the emergence of new design specialties and, also, new functions within such process, has caused the reorganization of construction companies and their contractors. Design coordination is one of such recently created functions with specific objectives for the different stages of the constructive process: it is an active participant of the building decision taking; it is liable for the inclusion of the design requirements since its conception, by reducing design restrictions and integrating final solutions; it works as a link between the design and the execution teams. As a recent function in the design management process, the procedures for working together with the remaining parties are not yet well understood. The close link between coordinators and designers throughout the development of the design gives rise to difficulties which are a result of the conflict of interest among the parties. An analysis of such difficulties from the point of view of their interference in the design coordination is necessary. Thus, the objective of this work is the characterization of the functions and activities of design coordinators in construction companies of Porto Alegre/RS. There for, two surveys have been carried out with designers and design coordinators by means of partially systematized interviews. The interviews with the designers showed conflicting matters which have been discussed with the design coordinators. The different activities performed by design coordination throughout the design process have also been discussed in this second survey. ln this way, it was possible to analyze the degree of development of the functions of and activities performed by design coordinators at the construction companies of Porto Alegre/RS.
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