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Valente, Ana Paula. Adoção de metodologia na gestão de projetos num órgão público de Minas Gerais. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO, 5., 2005, Florianópolis. Anais... Florianópolis: UFSC, 2005.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 2
Índice h: 1  
Co-autores: 4

Resumo

Para que haja um processo de gestão eficaz é necessária á adoção de um sistema de planejamento interligando os diversos setores que fazem parte do desenvolvimento de projetos, juntamente com o acompanhamento de profissionais capacitados. Acredita-se que com a integração de projetos tem-se a interligação entre os vários departamentos envolvidos no desenvolvimento e produção de um novo projeto. Para isto é necessário que haja um fluxo constante de informações, que somente é conseguido através do envolvimento de todos os participantes no processo. Este fluxo é importante, pois durante a vida de desenvolvimento de um projeto ocorre uma série de indefinições que vão desde as características que se deseja para o produto, até o processo produtivo. Assim, para que um empreendimento e o gerenciamento ocorram com sucesso é preciso que as atividades envolvidas no processo tenham interagido entre si e que estejam devidamente compatibilizadas. Este trabalho tem como objetivo mostrar o uso de metodologia no setor de engenharia de um órgão público de Minas Gerais, apontando as dificuldades de se implantar um processo e os benefícios conseguidos com a melhoria nos procedimentos padrão adotados.

Abstract

Não Disponivel
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