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Treviso, João; Isatto, Eduardo. Estruturas pré-fabricadas em concreto: análise da coordenação entre fabricação e montagem. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 15., 2014, Maceió. Anais... Maceió: ANTAC, 2014. p. 1 - 11.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 4
Índice h: 2  
Co-autores: 5

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Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 3
Índice h: 2  
Co-autores: 6

Resumo

 O emprego de sistemas construtivos pré-fabricados tem crescido no Brasil nos últimos anos, principalmente em virtude da dificuldade de se atender à elevada demanda por obras a partir do emprego de métodos construtivos tradicionais. Soluções baseadas em estruturas pré-fabricadas em concreto têm se mostrado especialmente atraentes na construção e revitalização de estádios de futebol, tendo em vista a possibilidade de redução de prazos de execução e ganhos de produtividade. Porém, a adoção de tecnologias baseadas na pré-fabricação traz consigo uma dificuldade adicional no que diz respeito ao esforço de coordenação necessário entre fábrica e obra. O presente artigo tem como objetivo analisar criticamente tanto os aspectos negativos envolvidos na coordenação entre fabricação e montagem de estruturas pré-fabricadas de concreto, assim como as medidas tomadas para amenizá-los. A partir de um estudo de caso envolvendo a construção de um estádio de futebol padrão FIFA em Porto Alegre-RS, foi possível identificar um conjunto de fatores responsável por afetar negativamente e forma expressiva o grau de dificuldade observado na coordenação entre a fabricação dos componentes e sua montagem em obra. O estudo sugere que esta integração é gravemente afetada pelo descompasso entre as sequências de produção em fábrica e montagem em obra, e indica que seus efeitos negativos podem ser amenizados a partir de soluções que envolvem decisões tomadas tipicamente durante o PSP e o PCP das obras.

Abstract

 The use of precast construction systems has grown largely in the last few years in Brazil, mainly due to the difficulty of the traditional methods on meeting the high demand for constructions. Solutions based on precast concrete structures have been shown attractive especially for the construction and revitalization of soccer stadiums, due to the possibility for deadline reduction and gains on productivity. However, the adoption of technologies based on precast methods is associated to difficulties regarded to the coordination between the factory and the construction site. This article aims to discuss the aspects that are involved in the coordination between the manufacture and the assembly of precast concrete structures, as well as the actions taken in order to mitigate them. Based on a case study of a FIFA standard soccer stadium construction, in the Brazilian city of Porto Alegre, it was possible to identify a group of factors responsible to negatively affect the grade of the coordination difficulty between the manufacture and the assembly in the construction site of the precast components. This study suggests that this integration is severely affected for the differences on the rate of production between the manufacture and the assembly sequences, and also proposes that these negative effects can be mitigated by solutions involving decisions taken typically during the Production System Project and the Production Planning and Control stages.
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